Bangui, le 07 février 18
Au cours d’une interview au tour du bilan du projet PURSEP, M. Augustin FEIGOUTO Coordonateur CR-EF a fait savoir à la Rédaction du site le POTENTIEL CENTRAFRICAIN que les recettes de l’Etat qui étaient très faibles autour de 45 milliards de francs CFA se retrouvent maintenant autour de 100 milliards et ce, grâce à la performance du projet PURSEP. Nous vous proposons ci-dessous, l’intégralité de cette interview
Le Potentiel Centrafricain (LPC) : Bonjour monsieur le Coordonateur, présenter-vous à nos lecteurs et dites nous en quelques mots les missions assignées au Projet d’Urgence de Restauration des Services Publics (PURSEP) et présentez-nous brièvement le bilan de ce Projet. Selon vous le bilan est positif ou négatif ?
Augustin FEIGOUTO (AF) : Bonjour Monsieur le Journaliste, je m’appelle Augustin FEIGOUTO, Coordonateur de la Cellule chargée du Suivi des Reformes Economiques et Financières (CR-EF). Cette Cellule a été désignée pour coordonner le projet PURSEP, qui est le Projet d’Urgence de restauration des Services Publics. Comme vous le savez, pendant les événements de 2013, toutes les structures étatiques étaient dans une situation dégradante et ce projet est venu juste nous aider à relever les services publics et relever le niveau de l’économie de la RCA. Dans l’ensemble, on peut dire que le bilan de ce projet est positif. Positif, dans la mesure où, nous constatons la reprise des services tant à Bangui qu’en provinces ; nous constatons également que les fonctionnaires étaient payés régulièrement à travers ce projet, ce qui a motivé la reprise des services. Nous constatons également que les recettes de l’Etat qui étaient très faibles autour de 45 milliards se retrouvent maintenant autour de 100 milliards et c’est grâce à ce projet que nous avons atteint ce niveau et nous pouvons dire valablement que le bilan est très positif.
LPC : Parlez-nous monsieur le Coordonateur, des résultats qui ont été enregistrés suite à l’exécution effective des différentes composantes du Projet PURSEP
AF : Les résultats sont nombreux, je citerai entre autres, la maitrise de la masse salariale car, aujourd’hui nous avons la possibilité de dire avec une certaine certitude l’effectif des fonctionnaires qui sont payés régulièrement grâce aux contrôles de présence qui ont été effectuées à plusieurs reprises par les services de la Fonction Publique, de l’Inspection Générale des Finances (IGE). Aussi, au niveau des recettes comme je le disais tout à l’heure, la croissance était à moins 3,6% aujourd’hui nous sommes à 4% et nous pouvons dire que nous avons passé l’étape de la récession à la croissance et c’est un résultat positif. Ensuite, aujourd’hui, nous avons les fonctionnaires qui sont dans les zones sécurisées et même dans les zones qui ne sont pas encore sécurisées, mais il y’a également la présence des fonctionnaires qui exercent et ce, grâce aussi à ce Projet.
LPC: Si l’on vous pose la question pour savoir exactement les acquis du Projet PURSEP que votre Cellule de Reformes Economiques et Financières a piloté et comment faire pour les capitaliser, que répondez-vous ?
AF : Les acquis de ce Projet sont aussi nombreux. Je citerai la mise en place d’un Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines de la Paye. Avant, le système n’était pas totalement sécurisé. Aujourd’hui, personne ne peut venir manipuler ce fichier car, les Responsables des Ressources Humaines sont rétablis dans leurs prérogatives. C’est pour dire que désormais, ce sont les Responsables des Ressources Humaines appelés Directeurs de Ressources Humaines, ce sont ceux-là qui ont la charge des mouvements relatifs aux personnels de leur département. Tous les acteurs doivent être enregistrés dans le logiciel GIRAFE pour que ça soit vérifié automatiquement de manière efficiente par ces Directeurs de Ressources (DRH) si, les données sont bonnes où mauvaises. C’est pour dire que dorénavant, le fichier des fonctionnaires et Agents de l’Etat est totalement sécurisé. Mais toutefois, présentement nos fonctionnaires sont dans les arrière-pays, ils exercent efficacement et c’est un acquis qu’il faut consolider en ce sens qu’il faut penser à les sédentariser là où ils exercent. D’autres acquis, c’est le système fiscal, la capacité a été renforcée, il y’a lieu de capitaliser cela et de les pousser à atteindre un niveau de potentialité acceptable. Voilà en quelques mots les acquis de ce projet PURSEP pour notre pays.
LPC : Monsieur le Coordonnateur, le Projet PURSEP est à terme. Comment élargir l’assiette pour faire profiter à d’autres secteurs financiers ?
AF : Au fait, justement le Projet PURSEP est un Projet d’urgence et ce Projet ne va pas nous amener à avoir une assiette très élargie. Il nous faut envisager la croissance économique sous d’autres angles c’est-à-dire en regardant les investissements dans les secteurs productifs. Et c’est en ce sens qu’un autre Projet a été mis en place, il s’agit du Projet AGIR qui va s’attaquer à la gestion et des reformes pour permettre à l’Etat de mobiliser davantage des ressources face à ses dépenses régaliennes.
LPC : Quels sont les obstacles que vous-avez rencontrés dans la mise en œuvre de ce projet ?
AF : Je pourrais dire que les obstacles sont mineurs, puisque les bailleurs agissent en temps réel et les acteurs aussi agissent en temps réel. Mais, comme on a l’habitude de le dire, tout œuvre humaine n’est pas totalement parfaite, de temps en temps, il y’a eu des malentendus et quelques incompréhensions de certains acteurs dans la mise en œuvre du Projet en ce qui concerne les activités, mais tout cela a été très bien ficelé et le Projet PURSEP nous a donné un résultat positif.
LPC : Monsieur le Coordonateur, parlez nous des perspectives que la Cellule de Reformes Economiques et Financières envisage à court et à moyen terme étant donné que le Projet PURSEP est arrivé à terme ?
AF : En ce qui concerne la Cellule de Réformes Economiques et Financières (CR-EF), ce que nous envisageons c’est d’accompagner les différents services à mettre en œuvre les différentes mesures que les partenaires nous ont laissées par les missions d’assistance techniques, des mesures d’accompagnements, les renforcements de capacités afin que les services puissent mettre en place ces différents programmes et que les services de l’Etat puissent être efficaces et aussi doter nos services étatiques de performance en vue de la mobilisation des ressources.
LPC : Avez-vous un mot de fin ?
AF : Le mot de fin, c’est d’encourager tous les différents services à travailler efficacement et aussi encourager tous les services à considérer les différentes mesures comme leurs propres activités et de réfléchir à moyen terme a sédentarisé les fonctionnaires dans les arrière-pays c’est-à-dire trouver un moyen pour que ces fonctionnaires puissent percevoir leurs salaires là où ils se trouvent de telle sorte que personne ne puisse venir à Bangui pour recevoir son salaire. Nous pensons qu’il y’a plusieurs moyens « Banking » ou qui est demandé aux établissements financiers de se redéployer dans les régions du pays.
Monsieur le Coordonateur je vous remercie
Interview réalisée par Alfred MBOLI,
